Serviços

Líderes e Empreendedores – JPD Compact

Formação de 6 a 8 encontros para grupo de jovens líderes e empreendedores de empresas, organizações sociais e órgãos públicos na faixa etária de 21 a 35 anos que não disponibilizem de muito tempo para capacitações mais longas, possuam interesse nos temas do desenvolvimento sustentável e queiram desenvolver competências humanas, técnicas e praticar valores universais necessários para implementar ações de impacto em seus ambientes de trabalho.

Empresas e ONGs – JPD in Company/Tailor Made

Formação para grupos da mesma empresa ou organização em seus ambientes de trabalho com duração de 6 a 8 encontros que busquem alinhar uma equipe de jovens em torno de estratégias internas e externas de curto, médio e longo prazo nos temas do desenvolvimento sustentável relacionados ao seu core business.

Mentoria para inovações sociais

Orientações técnicas e estratégicas para indivíduos e grupos que buscam uma inovação social em modelos de negócio e projetos sociais. São encontros mediados por profissionais das áreas relacionadas com metodologias do desing centrado no ser humano, métodos de compartilhamento de conhecimento e ferramentas de análise e elaboração de negócios e projetos.

Aconselhamento de carreira para impacto social

Aconselhamento individual para jovens iniciando sua vida profissional ou profissionais em transição no mercado de trabalho, que desejam alinhar sua profissão para criar impactos positivos na sociedade. São encontros periódicos com profissionais especializados no setor social para conversas siginificativas, assim como exercícios de aprendizagem e desenvolvimento do planejamento profissional e plano de carreira.

Estratégias de Desenvolvimento de Capacidades

• Programas de educação global e educação para o desenvolvimento sustentável;
• Programas de cidadania e governança democrática para diálogos multisetoriais;
• Capacitação de indivíduos e organizações para os temas do desenvolvimento;
• Análise de estratégias e abordagens participativas de desenvolvimento;
• Análise e elaboração de projetos nacionais e internacionais de desenvolvimento;
• Pesquisa e estudos de temas da agenda do desenvolvimento;
• Prospecção de parcerias nacionais e internacionais para cooperação;
• Criação de campanhas e mobilizações em temas da agenda do desenvolvimento;
• Formação de comunidades de práticas e redes de desenvolvimento.

Desenho e Gestão de Programas e Projetos de Desenvolvimento

1. Análise situacional e contexto atual do tema, setor e área de demanda;
2. Análise de stakeholders para identificação dos principais atores envolvidos seus interesses e influências no processo;
3. Análise de problemas e prioridades locais, relações sistêmicas de causa e efeito e identificação do problema principal;
4. Análise e elaboração de estratégias, comparando as mais pertinentes e selecionando a mais assertiva, podendo ser específica ou setorial;
5. Análise e elaboração dos objetivos de desenvolvimento geral e específicos;
6. Formulação do quadro de gestão por resultados identificando os principais impactos, atividades, indicadores, meios de verificação, riscos e suposições;
7. Formulação dos mecanismos e instrumentos de monitoramento e avaliação das atividades e resultados;
8. Organização e coordenação do quadro institucional de parceiros estratégicos para a formulação e execução do projeto, assim como sua matriz de responsabilidade e comunicação;
9. Identificação dos principais insumos e recursos necessários para a execução do projeto;
10. Análise e elaboração de orçamento preliminar e total do projeto, assim como estratégias de mobilização de recursos;
11. Identificação e avaliação de critérios de qualidade do projeto;
12. Seleção de métodos de aprendizagem do projeto e gestão do conhecimento para replicabilidade e portfólio;
13. Elaborar relatório de impacto para comunicação interna e externa.

 Desenho e Gestão de Treinamentos e Aprendizagens

1. Análise de necessidades de desenvolvimento individuais e organizacionais;
2. Definição dos objetivos de aprendizagem e resultados esperados com a análise do público, departamentos e envolvidos no processo;
3. Identificar métodos de aprendizagem adequados para alcançar os objetivos;
4. Selecionar as ferramentas, instrumentos e mecanismos de entrega das atividades de aprendizagem;
5. Organizar as ferramentas em programas de desenvolvimento ou em série de eventos, módulos, workshops, etc;
6. Monitorar e avaliar a aprendizagem determinando níveis e ferramentas de avaliação pertinentes para comparação do estágio atual com os resultados desejados;
7. Facilitar as atividades de aprendizagem e reunir profissionais experts para a entrega de conteúdos técnicos e comportamentais específicos;
8. Identificar gaps de desenvolvimento de capacidades, sugestão de ações adicionais ou reformulações do piloto para o atingimento integral dos objetivos em uma versão final;
9. Finalizar uma versão já testada e aprimorada para ser internalizada e apropriada como metodologia oficial própria do cliente;
10. Elaborar relatório de impacto para aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e replicabilidade;

 Já colaboramos com: